Project Time Management
| 起始 | |
| 規劃 | 規劃時程管理，定義活動，排序活動，估算活動資源，估算活動期程，發展時程 |
| 執行 | |
| 監視與控制 | 控制時程 |
| 結束 |
管理專案如期完成所需的各個流程。
定義時程規劃的方法和工具，並為發展及控制時程計畫建立格式和準則。
依定義活動、排序活動、估算活動資源、估算活動期程等流程的產出，並結合建立時程模型的排程工具，發展專案時程計畫。
時程模型
內含期程、依賴關係及其他規劃資訊，用以產出專案時程計畫及其他時程資料。
排程的實務標準(Practice Standard for Scheduling)。
小專案可將定義活動、排序活動、估算活動資源、估算活動期程及發展時程計畫視為一個流程。
經核准的最終時程計畫將作為基準用於「控制時程」流程。
專案時間管理的主要工作都在「控制時程」流程中，以確保專案工作如期完成。
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參考資料
專案管理知識體指南 第五版(PMBOK® Guide Fifth Edition)
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