專案利害關係人管理

專案利害關係人管理
Project Stakeholder Management
起始 辨識利害關係人
規劃 規劃利害關係人管理
執行 管理利害關係人參與
監視與控制 控制利害關係人參與
結束

辨識能影響專案受專案影響的全部人員、團體或組織。

分析利害關係人對專案的期望影響

發展適當的管理策略,使利害關係人參與專案決策及執行。

與利害關係人持續溝通,瞭解其需要及期望,解決發生的問題。

管理利益衝突,使利害關係人能適當的參與專案決策及活動。

將利害關係人滿意度作為專案關鍵目標來管理。

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參考資料
專案管理知識體指南 第五版(PMBOK® Guide Fifth Edition)
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