Ethan's Information radiators
實現昨日的夢想,規劃未來的憧憬
專案時間管理
專案時間管理
Project Time Management
起始
規劃
規劃時程管理
,
定義活動
,
排序活動
,
估算活動資源
,
估算活動期程
,
發展時程
執行
監視與控制
控制時程
結束
管理專案如期完成所需的各個流程。
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專案時間管理-規劃時程管理
規劃時程管理
Plan Schedule Management
針對專案時程的規劃、發展、管理、執行及控制,建立相關的政策、程序及文件的流程。
提供專案過程中管理專案時程的指導原則及方向。
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專案時間管理-定義活動
定義活動
Define Activities
辨識及記錄為完成專案交付標的所需採取的特定活動的流程。
將工作包分解為活動,作為專案估算、排程、執行、監督及控制的基礎。
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專案時間管理-排序活動
排序活動
Sequence Activities
辨識及記錄專案活動之間關係的流程。
定義活動的邏輯順序,以便在既有專案限制條件下獲得最高的效率。
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專案時間管理-估算活動資源
估算活動資源
Estimate Activity Resources
估算執行各項活動所需的材料、人員、設備或用品類型及數量的流程。
做出更準確的成本及期程估算。
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專案時間管理-估算活動期程
估算活動期程
Estimate Activity Durations
根據資源估算結果,估算完成每個活動所需期程的流程。
確定完成每個活動所需時間,提供「發展時程」流程的主要輸入。
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專案時間管理-發展時程
發展時程
Develop Schedule
分析活動順序、期程、資源需求及時程限制,建立時程模型的流程。
投入活動、期程、資源、資源可用性及邏輯關係至排程工具,產出包含各個活動預定日期的時程模型。
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專案時間管理-控制時程
控制時程
Control Schedule
監督專案活動,更新專案進度及管理時程基準,以實現計畫的流程。
提供發現計畫偏離的方法,採取矯正措施及預防行動,降低風險。
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